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小程序開發(fā)-UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)？
2019-08-07

案例解析
有些產(chǎn)品迭代因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間緊急，到UI設(shè)計(jì)師手里可能是沒有原型圖的，就是照著線上的老產(chǎn)品優(yōu)化，增減功能，這時(shí)很大程度上需要產(chǎn)品的思維分析、優(yōu)化頁面。

1. 存在的問題分析
下面分析一下這次案例首頁存在的問題：

問題一：


[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

“報(bào)名管理”的按鈕設(shè)計(jì)會給人一種，整個(gè)卡片只有最突出的藍(lán)色按鈕可以點(diǎn)擊的錯(cuò)覺，實(shí)際上整個(gè)卡片也是一個(gè)可點(diǎn)擊項(xiàng)。

問題二：


[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

“我領(lǐng)取的”應(yīng)該相對于“我發(fā)布的”弱化一些，其次“我領(lǐng)取的”并不符合功能標(biāo)題，“我參與的”更為貼切。

問題三：


[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

這個(gè)算是一個(gè)低級錯(cuò)誤，“發(fā)布中”和“已完成”應(yīng)該有不同的狀態(tài)區(qū)分。

問題四：


[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

四個(gè)標(biāo)簽的設(shè)計(jì)識別性低，原因是：字小有的顏色相近須要仔細(xì)看，應(yīng)該用差異化的圖形體現(xiàn)各自的特征，這樣用戶對功能的認(rèn)知更為快速。

問題五：

[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

產(chǎn)品上的問題“創(chuàng)建時(shí)間”放這里沒有任何意義，因?yàn)椴⒉皇怯脩絷P(guān)注的點(diǎn)，“0/20”讓用戶一頭霧水，不知道是什么意思。（實(shí)際上是限定了活動的報(bào)名人數(shù)，可以看到報(bào)名人數(shù)的一個(gè)進(jìn)度）

2. 第一次改版
結(jié)合這幾個(gè)問題設(shè)計(jì)了第一個(gè)版本：


[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

主題色運(yùn)用了小程序圖標(biāo)的顏色，底部導(dǎo)航去掉，這也是主要改版迭代的地方。為了使產(chǎn)品使用更簡單直接，突出小工具輕量化特點(diǎn)，去掉復(fù)雜多余的元素，讓用戶打開產(chǎn)品唯一的入口就是產(chǎn)品的核心功能。

但是，這次的改版并不能算最理想的方案，分析一下這個(gè)頁面的設(shè)計(jì)依據(jù)：


[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

產(chǎn)品的特征是把用戶分成兩種身份：一種是發(fā)布者，一種是參與者。

現(xiàn)在頂部導(dǎo)航給了兩種身份的入口，頁面最為突出的按鈕是產(chǎn)品的核心功能，這樣的設(shè)計(jì)似乎非常的合理。但是，結(jié)合一個(gè)低頻小工具的特征來講，似乎整個(gè)頁面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，還不是那么輕量化和直接，參與用戶需要點(diǎn)擊“我的參與”才能找到所需要的，并不能直接觸達(dá)用戶的目的。

3. 第二次改版
下圖再次改版后的頁面：

[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的激烈辯論，最終決定把“我的發(fā)布”和“我的參與”放到一起，這樣能給用戶最直接的感受，原因有以下幾點(diǎn)：

此產(chǎn)品是小程序并非app，多數(shù)用戶第一次進(jìn)入的產(chǎn)品，并非是首頁，而是分享到微信群里的活動詳情頁，用戶報(bào)名后可返回首頁查看活動的記錄，所以首頁更像一個(gè)歷史記錄。
產(chǎn)品的核心功能“活動、招募、點(diǎn)名、通知”都是有時(shí)效性的，用完就很少再關(guān)注，用戶也很少同時(shí)用到好幾個(gè)功能。所以，首頁展示的都是用戶正在進(jìn)行中的一個(gè)或幾個(gè)活動項(xiàng)，所以去掉tab選項(xiàng)卡更為直接！
低頻小工具特點(diǎn)，多數(shù)用戶使用此產(chǎn)品不會有很多的活動記錄，所以最后的版本設(shè)計(jì)，就體現(xiàn)了更直接觸達(dá)用戶的目的。
但這還不是最終的版本，下面要說的就是很多設(shè)計(jì)師經(jīng)常愛犯的錯(cuò)誤：

[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

上圖哪種按鈕的形式更符合此產(chǎn)品呢， 從版面上看左邊的看起來更舒服些，因?yàn)轫撁娼o人的視覺感受更平衡飽滿。

[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

但是事實(shí)上有了更多的記錄，左邊的長按鈕遮擋了更多的內(nèi)容，而且一個(gè)不經(jīng)常用的大按鈕放在那里感覺很多余。所以，換成右邊的樣式，對內(nèi)容區(qū)域沒有更多的遮蓋，上下滑動感覺更為舒適，所以最終選擇右邊的樣式。

這里說明了一個(gè)問題：我們做設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該要考慮到全部的應(yīng)用場景，必要時(shí)需要把各種頁面狀態(tài)都設(shè)計(jì)出來，這樣全面的考慮，落地才是經(jīng)得起考驗(yàn)的方案。

4. 詳情頁改版
改版產(chǎn)品的詳情頁面，這個(gè)頁面幾乎是多數(shù)用戶第一次接觸產(chǎn)品，看到的第一個(gè)頁面，下面分析一下現(xiàn)版本的問題：

[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

標(biāo)題視覺太弱，整體頁面沒有重點(diǎn)；
不明確是什么錢，“0/50”不知為何物，用戶需要猜；
參加活動，用戶首先會看活動詳情，之后了解時(shí)間地點(diǎn)；
活動簡介下面是活動時(shí)間地點(diǎn)，不符合標(biāo)題描述；
活動時(shí)間格式雜亂；
已報(bào)名人員應(yīng)該優(yōu)先給用戶展示，并且可查看報(bào)名人員，不應(yīng)該只體現(xiàn)已報(bào)名人數(shù)量，因?yàn)榛顒佑猩缃粚傩裕?br /> 改版前后對比：


[案例解析] UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)！

活動圖片可自定義
標(biāo)題加重突出，加活動標(biāo)簽
解釋花費(fèi)
可查看報(bào)名人員，報(bào)名可匿名報(bào)名
活動介紹優(yōu)先查看
加分享按鈕，實(shí)現(xiàn)傳播
時(shí)間格式加“星期”格式
5. 總結(jié)
總結(jié)思考產(chǎn)品的社交屬性后，增加可查看已報(bào)名人員功能。
通過思考用戶的操作使用習(xí)慣，把信息重新優(yōu)先級排列。
界面的多種形態(tài)，確定按鈕的設(shè)計(jì)樣式。
從產(chǎn)品的特征思考，增加詳情頁的分享功能。
最后
此次改版因?yàn)橹苯訉有枨蠓剑砸獜漠a(chǎn)品的角度去設(shè)計(jì)，不然改版后的產(chǎn)品可能只是設(shè)計(jì)的更好看了，并沒有真正解決產(chǎn)品的問題。

我們UI設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前，是非常有必要對產(chǎn)品有充分透徹的了解，需要思考用戶的真正需求是什么，善于結(jié)合產(chǎn)品及交互的思維做設(shè)計(jì)，這樣才是在用設(shè)計(jì)解決問題。

UI設(shè)計(jì)師應(yīng)該是感性的也是理性的，要用感性去尋找靈感，用理性來將靈感變成具體的設(shè)計(jì)方案。
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